数字の向こうにある「経営の考え方」を読み取ろう~財務諸表を使いこなす4つのメリット
財務諸表を読めることはビジネスパーソンの基礎力の一つです。とはいえ、どこか苦手意識や、敷居の高さを感じてしまう方も多いのではないでしょうか。
なんとなく必要性は感じていても、財務知識が役立つシーンを具体的にイメージできずに、知識を習得する意欲がわかずに挫折してしまう人も多く見受けられます。本コラムでは、財務諸表が読めることで得られる4つのメリットについて解説します。
財務諸表から得られる4つのメリット
1.経営トップが打ち出す方針の意図が分かる
従業員として指示や命令に従うことはもちろん重要ですが、経営トップがどのような意図で方針を打ち出しているのかを理解することも大切です。 財務諸表を読むことで、企業の現在の財政状況や業績の動向、今後の戦略に対する背景が見えてきます。 例えば、経営陣が「コスト削減」や「新規投資」を強調する理由は、利益を最大化するための財務状態や成長戦略に基づいている場合が多いです。
財務諸表を理解すれば、経営者の意図をより深く把握でき、自分の役割がどのように組織全体の成果に結びついているのかを明確にすることができます。 これにより、ただの指示待ちから、戦略的な視点を持った業務遂行が可能になります。
2.比較をすることで営業活動を評価できる
成長性や収益性を経年比較することで、営業活動の結果を具体的に把握し、良し悪しを評価することができます。 また、自社の業界や代表的な産業の指標と比較することで、改善のヒントにつながります。
例えば、経済産業省ホームページでは産業別の様々な数字が公表されています。 業界の数字と自社の数字を比較することで、利益率を評価する際の参考になります。
3.どこを改善すればもっと儲かるかが分かる
財務諸表を読むことで、利益改善のためにどこに注力すべきかが明確になります。 例えば、固定費が高い会社では、売上が少し減少しただけで利益が急激に落ち込んでしまうことがあります。 これは、売上が減ることで粗利益が減少する一方で、固定費や販管費を削減できていないことが要因です。
財務諸表を読むことでこれらのコスト構造を把握できれば、どこでコスト削減や効率化が可能かが見えてきます。
4.取引先の信用力や顧客の購買力が分かる
取引先を選ぶ条件の一つは、資金に余裕があり支払停滞のリスクが少ないことです。財務諸表が読めるようになると、企業の財務諸表を基にデータを整理・評価し、経営状況や課題が分かります。
財務諸表は、経営判断や戦略の策定に欠かせない重要な共通言語です。 例えば、収益性の向上を目指す施策を立てる際や、財務の健全性を確保するための根拠としても利用されます。 また、財務諸表分析を行うことで企業の全体像を把握できるため、投資家や金融機関などの外部ステークホルダーへの説明責任を果たすためにも役立ちます。
数字を味方に、より強いビジネスパーソンへ
財務諸表は単なる数字の羅列ではなく、ビジネスの本質を理解するための強力なツールです。自身の業務に紐づけて、財務知識の必要性を理解することで、日々の意思決定に役立つ洞察を得ることができ、業務の効率化や戦略的な思考を実現できます。
財務諸表を読む力を身につけることで、より価値のあるビジネスパーソンとしての成長が期待できるでしょう。
財務諸表の読み方研修~数字の意味を見通す力を鍛える
インソースでは、財務諸表の読み方を習得する研修をご用意しております。本研修では、財務知識が役立つシーンを具体的に解説しながら、実務で使える財務諸表の読み方を習得します。
よくあるお悩み・ニーズ
- 何度か財務諸表の読み方を勉強しているものの、仕事で使うイメージが湧かない
- P/Lはともかく、BSやCFを見る必要性があまり感じられない
- 会計士の方が講義をしてくれる財務研修を受講したが、内容が頭に入ってこない
到達目標
- 事業部門の立場で財務諸表を読めることで得られるメリットが分かる
- 財務諸表のどこを見れば、損益改善や財務分析、購買力の見極めなどができるかが分かる
- 財務諸表から数字の意味を見通す力を身につけることで経営視点の理解を深める
セットでおすすめの研修・サービス
財務基礎研修~4つの分析手法から財務諸表を読みこなす
本研修では経理・財務に求められる簿記の知識ではなく、あらゆる職種のビジネスパーソンが使えるビジネス会計の知識習得に焦点を当てた研修です。
ワークでは実際の決算資料に触れ、ディスカッション・フィードバックを通して読み深め方を学びます。財務分析のスキルを習得することで、自社の経営成績の確認や仕入先・外注先・取引先の与信管理、競合分析など、様々なシーンで活用できるようになります。
会社のしくみを知る研修~お金の流れから企業活動を理解する
新人~若手の方を対象の研修です。自分の仕事の積み重ねが、会社を構成し社会に影響を与えていることをイメージできるようになります。
仕入れから入金に至る一連の流れ、売上・費用(コスト)・利益の構造を理解し、ワークを通じて、企業数字と実際の仕事のつながりを体感することで、働く意欲の向上につなげます。
(リーダー向け)財務研修~利益構造を理解し、成果につながる行動指標を考える
管理職の方など、部門の収益に責任を負う立場にある方や個人成績の収益性を問われる営業職の方へ向けた研修です。
一般のビジネスパーソンに必要な部分だけに特化してお伝えし、財務諸表から企業の利益構造を読み解き方を知り、利益拡大につなげるためのKPI設定法を習得いただきます。
予算管理研修~計画達成を実現する予算編成と執行管理
新しく管理職になられた方など、役員や部長が見ているような「予算への認識」へ視座を上げたい方向け。
予算について深く理解し、意図や根拠を持って月次に展開できる。経営計画と部門予算を結び付けて考えられることを到達目標としています。
はじめて学ぶ財務三表研修~ケースと図解で実務と数字を結びつける
数字がとにかく苦手で、財務三表について学ぼうとしてあきらめたことがある方へもお勧めしたい、初学者向けの研修です。
分かりやすさと面白さを感じていただき、知識のインプットだけではなく、数字への意識改革や行動変容を目的としています。